Mapps - RLB在MAPPS中的角色

RLB在MAPPS中的角色

Buro Happold Limited

国际设计工程师以及建成环境顾问

Rider Levett Bucknall Limited

国际成本顾问和项目顾问

Taylor Wessing LLP

国际商业和基础设施律师

LLB Investment Limited

国际项目开发商、辅助商、金融组建商和投资商

关于Rider Levett Bucknall

我们是全球地产和建筑市场的带头人，为所有的基础设施部门提供采购、评估、建设成本顾问、项目建议和增值服务。我们有能力提供服务国际项目的能力，亚洲、大洋洲、欧洲、中东和非洲以及全球范围内超过100个办事处中超过2,800名RLB雇员正等着为您提供服务。我们为所有广泛的基础设施项目周期内具成本意义的问题提供独立公正的建议。

凭借我们的策略、商业和项目管理专业知识，我们有着丰富的成功交付项目经验。我们可以在开发过程中成功地指导项目，为项目所有者、投资者和其他利益相关者提供保障和信心。

我们在基础设施项目这个对技术、经验和规划要求极高的行业中有着令人印象深刻的业绩记录。我们曾参与过许多世界上最著名、最成功的基础设施项目的建设，例如斯坦斯特德机场和阿德雷德皇家医院（近期获得一项财务卓越奖），同时我们也成功地展示了前沿的交付和管理方法的应用。

从所有的基础设施项目开始到完工，我们公司的经验都意味着能全面地理解财务和经济要素。此外，我们的团队在平衡考虑经济、环境和社会影响上也有着丰富的经验。

我们处于最新技术的最前沿，且由能力部署全球资源以为基础设施的成本管理交付最佳实践的解决方案。我们提供关键性的投资预算和成本控制专业知识。我们的专家提供综合项目分析、定量和成本管理上的建议，提高设计和文档编制过程，并确保能满足客户对预算控制和价值的预期值。

商业管理、时间和成本报告功能的结合为执行哪个知情决策提供了可靠的项目数据。通过不同的评估技术，包括第一原理评估，结合使用我们大量的历史价格数据，我们能提供客户可以充满信心地以来的评估。通过使用风险管理技巧，我们能确定不同置信水平的预算，以满足业务实例需求。

在过去的十年里，公司完成了许多复杂项目。我们将地方知识和专业知识与其全球网络的信息通讯技术和人力资源的使用权结合起来。

我们在全球的道路和相关工程各个方面的开发都有经验。我们经验丰富的咨询服务还延伸到道路系统管理和政策制定。我们业务的关键领域包括社区和利益相关者咨询、合同管理和投标评估、经济和环境评估、独立项目审查、项目控制、隧道和桥梁和总资产管理、全生命期成本计算以及规划。

Rider Levett Bucknall在MAPPS中的角色

项目可行性

Rider Levett Bucknall 就如何在一个不动产寿命期间为一笔给定的经费实现最优价值提供战略性房地产投资组合建议。我们在为国际性项目提供商业案例风袭和可行性研究方面有着丰富的经验。这包括需要用来创立建设资产加上与设备维护和运行相关的终身成本的创办资本投资。随后这些资本被用来抵消资产经济寿命期间设备使用所产生的营业收入款项。而之后客户、投资机构和股本利益相关者就能确立是否有商业案例适合该项目。

战略采购

连同团队的其他成员，我们帮助为客户，其投资商和融资人提供最适合的交付机制，并将客户从其自身用于运营资产的资源和管理技能来提供资金的能力考虑在内。

成本估算

在设计开发期间，我们给出成本规划建议确保设计保持在总体预算范围内。我们给出不同的组件和材料成本建议，以保持不超预算并给工程师最具成本效益的解决方案。在确定的审核期，我们会提供一份关于设计的商业因素的报告。我们确保设计的成本保持在认可的预算限制范围内。Rider Levett Bucknall 拥有通过自身的全球办事处网络而完成的国际项目的当前和历史成本数据。此类信息将带来比其他情况下更为精确的成本估算。

承包商采购

为了帮助收到竞争性投标，Rider Levett Bucknall 在法律顾问和设计顾问的帮助下制作招标文件，包括待执行工程的工程量清单和时间表。这使得承包商能给工程定价，并允许在可比的基础上对标书进行评价。价格只是一个考虑因素，应该以约定的质量标准对标书进行评定，这样评定标书时才能将质量和价格都考虑在内。经过与诸多国际承包商合作之后，我们有条件能给出适合项目招标的承包商名字。与法律顾问和设计顾问一起，我们帮助编制合同文件、履约保函以及附带担保。

成本管理

我们不仅在合同前期和现场工作开始前的预算管理上有着丰富的经验，而且在合同运作期间，已经指定承包商且项目正在进行期间的预算管理也有着丰富的经验。如果我们被委任参与到项目中，我们能令为项目提供资金的人感到舒心，让他们知道项目如期进行或者有没有预期到的潜在改变发生时，给他们提供预先警报。项目中任何客户发起的变化将进行判断和定价，以便预算不会超过全部的核定预算。

项目管理

我们拥有全球性的项目管理以及及时地在预算范围内按照规定质量交付项目的经验。这些经验令我们能够在可行性评估阶段以及设计发展过程中就确定出能影响未来项目圆满结果的问题。结合我们在项目中的商业角色，我们能确定实现项目目标的替代方法和流程。我们采取了合作方法模式，以将所有参与方和利益相关者的贡献最大化。
如果有需要，我们还能提供合约后项目管理专业知识，以管理项目的建设和实施阶段。我们从一开始就为项目提供动态控制，设定一个控制和清晰报告的框架。

项目监控

代表国际银行和融资机构，Rider Levett Bucknall 为项目投资者提供关于项目开发风险的建议，以及这些风险是否经足够的移除、减少或缓和，以满足放贷标准。

我们也能监督项目执行情况，特别是与合约计划和相违背的进展，以及不符合约定的预算与资金提取的成本支出。

项目恢复

如果项目没有照计划执行，且需要干预才能取得成功并保护资产中的投资，我们有介入恢复项目并保护客户声誉的经验，通常是从商业角度上与法律顾问一起完成，其法律地位令客户能从这些责任中要求赔偿。

咨询服务

Rider Levett Bucknall 在为需要的客户提供额外的专家咨询服务上有着丰富的经验，包括：

战略和项目级别的风险管理建议，包括尽职调查和保险咨询，以减轻项目风险对财务的影响。
为地产环境的运行、维护和管理提供设施管理建议
争端避免和商业索赔建议
包括商业、时间、缺陷和项目管理问题的专家证人意见

Managed and Planned Procurement Solutions 托管与计划采购解决方案

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